Faculdade de Reabilitação da ASCE

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Independente de origem, desde os primórdios o mundo já vivenciava naturalmente e inconscientemente um modo de cadeia de suprimentos. Animais matam, pois precisão se alimentar, os que morreram com certeza já mataram ou depredaram algo para garantir a sua subsistência e assim continua o ciclo que nos faz enxergar a primitiva fase da cadeia que hoje, rege um mundo altamente tecnológico e dinâmico que não admite atrasos ou gastos desnecessários.

A base da moderna cadeia pode até os dias de hoje ser exemplificada por nós mesmos. Precisamos de alimentação e para nos alimentar necessitamos de produtos que supram nossas carências. Então, após consumirmos tais produtos precisamos de mais, portanto, se forem verduras, o plantio deve ser refeito, no caso de carne, animais devem se reproduzir para nos oferecer mais alimento.

Tendo em vista este caso, para a verdura crescer necessita de água, fertilizante, ambiente, já para que os animais produzam mais carne, deve o boi se alimentar de ração, a galinha de milho e o peixe de um peixe menor ou crustáceo.

Renasce este feito da natureza a cada dia e é com este fenômeno ao qual inicio nossa jornada para entender a famosa cadeia de suprimentos.

Renovar, abastecer e fazer a maquina mundial se mover são os pressupostos para o desenvolvimento de uma boa cadeia de suprimentos. Esta pode ser de bens, serviços e coisas o que permite uma extensão de conceitos para defini-la. Buscando um conceito inovador procuro mencionar que a cadeia de suprimentos


Constitui o ciclo habitual da garantia de matérias – primas, tais como bens, serviços e coisas para suprir a necessidade dos consumidores viabilizando a eficácia e a eficiência que as empresas intermediadoras deste processo devem oferecer. ( Luis Moura )


Ou seja, as empresas devem procurar fornecedores confiáveis para que não ocorram os tão indesejáveis transtornos que possam vir a ocorrer caso o produto não seja entregue, o serviço não seja efetuado dentre outros problemas comuns nesse meio.

Podemos aqui conceituar a cadeia de suprimentos com as palavras de BALLOU


É um conjunto de atividades funcionais que é repetido muitas vezes ao longo do canal de suprimentos através do qual as matérias-primas são convertidas em produtos acabados e o valor é adicionado aos olhos dos consumidores. (Ronald H. Ballou)


Cabe instar que elaborar uma cadeia não é um problema, porém, o desafio encontra-se na estratégia que será efetuada para proporcionar a qualidade desejada de um produto ou a excelência em serviços que poderão trazer vantagens de custo e beneficio.

Para que haja uma boa gestão da cadeia de suprimentos deve o gestor atentar para requisitos essenciais que irá designar o sucesso do projeto. Diante de tal afirmação podemos seguir o que melhor aprouvermos, mas deixo o parâmetro que sigo:

Deve-se de início procurar insumos corretos, aqueles que temos certeza que será vendido ou serviço que será efetuado sem problemas; providenciar quantidades corretas, para que não ocorra sobras ou serviço não prestado devidamente; nas condições corretas, que garanta a qualidade do produto até o consumidor final ou um serviço que proporcione a satisfação do cliente; com a qualidade certa, nunca de procedimento duvidoso; no lugar correto, que siga os devidos sistemas de transportes e armazenagem; no tempo certo, não ocorrendo atrasos ou devolução de entregas por falta de sistema de informação; e por fim que possua o menor custo final, poupando gastos desnecessários, o lucro aumenta significativamente.


Objetivar o êxito da cadeia de suprimentos em uma empresa é o desejo de todo gestor, por isso, outro requisito que deve ser seguido é a designação da missão e visão que a empresa possui.


A missão consiste na pretensão da empresa no mercado. Busca a colocação de metas que já foram ou que ainda estão para ser cumpridas e tem como finalidade orientar o grupo com o devido planejamento estipulado a ser a estratégia que irá diferenciar a empresa das outras.


Já a visão deve ser entendida como uma pretensão futurista de um compromisso selado dentre os entes da própria empresa objetivando o alcance de uma meta como, por exemplo, uma posição maior no mercado. A visão deve ser de caráter claro, objetivo e coerente, pois se cumpridos podem viabilizar a concretização do destino do grupo empreendedor.


Para que se obtenha uma boa integração entre os componentes da cadeia de suprimentos procure buscar empresas que possuam uma compatibilidade de interesses no tocante a missão e visão. Esses direcionamentos devem caminhar lado a lado, pois se há pretensões em longo prazo de crescimento coloca-se em pauta a necessidade de crescerem juntos para que no futuro não tenham que desfazer a parceria por vontades distintas.


Em conclusão, esse breve estudo nos leva a noção de que para a formação de uma boa cadeia de suprimentos deve-se ter a integração com parceiros confiáveis. Assim, a empresa que depende tanto do fornecedor de serviços como do de produtos não terá problemas ao garantir ao consumidor final a excelência e qualidade. Este ciclo deve permanecer nos encaixes corretos de um bom planejamento estratégico o que futuramente possa exultar ganhos lucrativos. As vantagens positivas oferecidas pela empresa podem destiná-la muita das vezes a uma colocação acima das outras. Tendo em vista tal afirmativa torna-se primordial impulsionar seu empreendimento com garra e vontade de permanecer sempre à frente, galgar posições cada vez maiores no mercado competitivo é um desafio trabalhoso, mas compensatório, portanto, supra as necessidades de seus clientes e torneo-os parte definitiva de sua cadeia.

Prof. Luis Moura